IL VENTO STA’ CAMBIANDO, MANTENIAMO LA ROTTA!
In un mercato sempre più competitivo, il corso si propone di offrire al Medico Veterinario l’acquisizione delle competenze necessarie per condurre la struttura sanitaria con un’ottica imprenditoriale. L’evento rappresenta un’opportunità per acquisire, tramite lezioni frontali e sessioni interattive (esercitazioni), gli strumenti più adeguati per affrontare il cambiamento in atto sia all’interno della propria struttura che con i clienti. L’ottimizzazione di questi processi è, difatti, passaggio fondamentale per il raggiungimento di obiettivi migliori, sia economici che di gratificazione lavorativa.
L'evento si terrà in presenza (rispettando tutte le normative vigenti in contrasto del Coronavirus) nelle giornate di sabato 25 e domenica 26 settembre, a Bari. La sede verrà comunicata in seguito.
RELATORI DELL'EVENTO:
PROGRAMMA
IL VENTO STA’ CAMBIANDO, MANTENIAMO LA ROTTA!
25 settembre 2021
09:00 Balanced scorecard come programmare e monitorare la crescita Costruire un progetto vincente: definire la propria missione Dott. Vischi
10:00 Esercitazione come si crea una missione Dott. Vischi
10:30 Valutare come (se) investire 1. parametri da valutare 2. make or buy? 3. la produttività come driver Dott. Carrera
11:15 Pausa
11:35 Esercitazione valutare come (se) investire Dott. Carrera
12:25 Gestire il cambiamento orientare lo staff verso un progetto Dott. Vischi
13:25 Pausa
14:30 Migliorare l'organizzazione per aumentare il valore dei servizi 1. Organizzarsi per essere efficaci 2. Le abitudini come alleate vs le abitudini come freni Dott. Vischi
15:30 Evoluzione del mercato: a) Come cambiano i clienti Dott. Vischi
16:30 Pausa
16:50 Evoluzione del mercato: b) Come cambia il mercato dell'offerta Dott. Vischi
18:00 Chiusura lavori
26 settembre 2021
09:00 Percorso ed esperienza cliente Dott. Vischi
09:30 Esercitazione: Percorso ed esperienza cliente Dott. Vischi
10:00 La mia struttura é in salute ? Quali parametri devo monitorare? 1. dashboard aziendale come strumento diangostico 2. la scelta dei parametri da monitorare 3. esempi di dashboard aziendale (prima parte) Dott. Carrera
11:00 Pausa
11:20 La mia struttura é in salute? Quali parametri devo monitorare? 1. dashboard aziendale come strumento diangostico 2. la scelta dei parametri da monitorare 3. esempi di dashboard aziendale (seconda parte) Dott. Carrera
12:20 Politica tariffaria, margine e sconti 1. pricing: una tecnica quasi un'arte 2. struttura dei costi 3. sconti…. Si no forse, cosa valutare nell'applicare una politica di sconti Dott. Carrera
13:20 Chiusura lavori
Il costo per l'intero corso è di €160,00 (incluso IVA 22%) per le iscrizioni pervenute entro il 5 settembre 2021; per iscrizioni successive a questa data il costo sarà di €200,00 (incluso IVA 22%). La quota di iscrizione include coffee break e pranzo.